在传统的超市采购模式中，商品从厂家到超市，往往要经过多级经销商，这不仅增加了商品的流通成本，还使得超市在价格上缺乏竞争力。以一瓶常见的洗发水为例，厂家出厂价可能是 20 元，经过一级经销商加价 15%，二级经销商再加价 12%，到超市手中时，成本已接近 26 元。而超市批发供应链直供模式，直接跳过中间环节，让超市以 22 元左右的价格就能拿到同款洗发水，这一模式正逐渐改变着超市采购的格局。

超市批发供应链直供

超市批发供应链直供模式是指商品从生产厂家直接供应到超市，减少了中间环节，降低了成本。这种模式对超市来说，具有诸多优势。

• 成本降低：通过直供，超市可以节省大量的中间环节费用，包括经销商的利润、物流费用等。据统计，采用直供模式后，超市的采购成本平均降低了 15% - 20%。例如，某连锁超市在引入直供模式后，每年节省采购成本超过 500 万元。
• 商品品质保障：由于减少了中间环节，商品的运输和储存时间缩短，降低了商品损坏和变质的风险。同时，超市可以直接与厂家沟通，对商品的质量进行严格把控。以水果为例，直供模式下，水果从果园采摘后直接运往超市，新鲜度大大提高，顾客的满意度也随之提升。
• 价格优势：成本的降低使得超市能够以更优惠的价格销售商品，吸引更多的顾客。在一些直供商品上，超市的售价可以比传统采购模式下低 10% - 15%，这对消费者来说具有很大的吸引力。

为了更好地实施超市批发供应链直供模式，一些大型超市与厂家建立了长期稳定的合作关系。例如，某超市与一家知名饮料厂家签订了年度直供合同，确保了饮料的稳定供应和价格优惠。同时，超市还通过信息技术手段，实现了与厂家的信息共享，提高了供应链的效率。

超市供应链全品类一站式批发配送

超市需要采购的商品种类繁多，包括食品、日用品、生鲜等。超市供应链全品类一站式批发配送模式，能够满足超市对各类商品的采购需求。

• 一站式采购：超市只需与一家供应商合作，就可以采购到所需的全品类商品，大大节省了采购时间和精力。例如，一家小型超市通过与某一站式批发配送供应商合作，原本需要与十几家供应商沟通采购的工作，现在只需与一家供应商对接即可。
• 配送效率高：供应商拥有专业的物流配送团队和设备，能够实现快速、准确的配送。一般来说，供应商可以在接到超市订单后的 24 - 48 小时内完成配送，确保超市的商品供应不断档。
• 成本效益：一站式批发配送模式通过整合资源，降低了物流成本。供应商可以根据不同超市的订单需求，进行合理的配载和运输，提高了车辆的利用率。据测算，采用一站式批发配送模式后，物流成本可降低 10% - 15%。

一些大型的一站式批发配送供应商还提供增值服务，如商品陈列指导、促销活动策划等。例如，某供应商为合作超市提供了专业的商品陈列方案，帮助超市提高了商品的销售额。同时，供应商还会根据市场需求和季节变化，及时调整商品的供应种类和数量，确保超市的商品始终符合消费者的需求。

超市供应链一手货源

获取超市供应链一手货源对于超市来说至关重要，它不仅能够保证商品的质量和价格优势，还能增强超市的市场竞争力。

• 价格优势明显：一手货源省去了中间环节的加价，超市可以以更低的价格采购到商品。以服装为例，从服装厂直接采购的价格比通过经销商采购低 20% - 30%。这使得超市在销售服装时能够制定更有竞争力的价格，吸引更多的消费者。
• 品质保证：直接与厂家合作，超市可以对商品的生产过程进行监督，确保商品的质量符合要求。例如，某超市与一家食品厂合作，要求厂家严格按照食品安全标准进行生产，并定期对产品进行抽检，保证了食品的质量安全。
• 定制化服务：一手货源厂家通常能够根据超市的需求，提供定制化的商品。例如，超市可以要求厂家生产特定规格、包装的商品，以满足不同消费者的需求。这有助于超市打造差异化的商品，提高市场竞争力。

为了找到优质的一手货源，超市可以通过参加各类商品展销会、行业论坛等方式，与厂家建立联系。同时，利用互联网平台，也是寻找一手货源的有效途径。一些电商平台专门为超市和厂家搭建了合作桥梁，方便双方进行沟通和交易。例如，某超市通过电商平台与一家日用品厂家达成合作，获得了稳定的一手货源供应。